En la década de 1990, el Sr. Tong Jianguo, fundador de la Compa?ía Yonghe, fue testigo de la gran cantidad de pasajeros que se quedaban en el país cuando regresaban de sus hogares. Estaban varados debido a un transporte inconveniente y no podían ir a casa a tiempo para reunirse con sus familias. Quería ayudar a todos a resolver este problema y se dio cuenta de las oportunidades comerciales, por lo que pidió dinero prestado para comprar un autobús mediano. Pronto, hizo una devolución al automóvil mientras facilitaba a los pasajeros y pagó el préstamo en primer lugar. Más tarde, con buena reputación personal, tomó dinero prestado para comprar varios automóviles. En 1992, estableció la segunda sucursal de agente de Zhangzhou International Freight Corporation y estableció su propia flota para transportar productos para los clientes.
En 1998, la empresa de transporte tuvo una crisis y los bienes de los grandes clientes comenzaron a dejar de ser transportados fuera de la empresa. Nuestro equipo se ha encontrado con el dilema de estar agotado. Ante los contratiempos, ?se revende el equipo o se trata de sobrevivir? El Sr. Tong Jianguo eligió este último de manera decisiva. En la crisis, comenzó la primera transformación y estableció Suihua Yonghe Chemical Trading Industrial Co., Ltd., combinada con las ventajas de su propio transporte, comenzó a tratar de comercializar los productos refrigerantes.
En el negocio del comercio de refrigerantes, el Sr. Tong
Jianguo descubrió que el precio de los nuevos productos refrigerantes
respetuosos con el medio ambiente era muy alto y que las ventas de productos
estaban monopolizadas por varios fabricantes extranjeros, como DuPont. Los
clientes nacionales deben comprar a fabricantes extranjeros a precios altos.
Esta situación ha generado el desafío del desafío del Sr. Tong Jianguo:
"?Lo que los extranjeros pueden hacer, nosotros también los chinos podemos
hacerlo!"
Después de las investigaciones pertinentes, el Sr. Tong
Jianguo decidió también fabricar nuevos productos refrigerantes respetuosos con
el medio ambiente y, después de experimentar numerosas dificultades, finalmente
estableció su propia planta de producción de compuestos y formó una nueva base
de mezcla respetuosa con el medio ambiente para productos refrigerantes. Cuenta
con más de 300 contenedores cisterna.
En ese momento, el mercado de
refrigerantes estaba dominado por tres paquetes neutros, y la calidad era
desigual. A los consumidores les resultaba difícil distinguir entre
autenticidad y falsedad. Ante esta situación, la empresa Yonghe ha desarrollado
un camino de desarrollo de marca, lanzó el refrigerante de empaque de la marca
"Ice Loong
", estrictamente de acuerdo con la producción y el llenado "ARI".
Indicadores básicos para aliviar a los consumidores de las preocupaciones. La
excelente calidad de los productos "Binglong" ha sido plenamente
reconocida por el mercado y se ha convertido en la marca designada de Midea .
A través de una excelente calidad, la compa?ía ha abierto mercados de
alto nivel en el país y en el extranjero. Y tenemos muchos clientes leales en
Con una buena reputación en el mercado
y una excelente calidad de producto, el comercio de la compa?ía está
floreciendo, pero la empresa debe tener su propia base de producción para tomar
la iniciativa. Por lo tanto, en el momento de la crisis económica de China en
2009, el Sr. Tong Jianguo tomó una decisión audaz que fue difícil de entender
para la gente común basándose en su buen juicio. Adquirió StarTeng Chemical,
que tenía una deuda de varios cientos de millones en ese momento y cambió su
nombre a Jinhua Yonghe Fluorine Chemical Co., Ltd. . Construiremos una línea de
producción de refrigerante y FEP y desarrollaremos activamente materiales de
fluoropolímero corriente abajo. Al estandarizar la gestión interna, Jinhua
Yonghe exploró activamente el mercado y resolvió los problemas que quedaban del
original. En 2010, comenzó a convertir las pérdidas en ganancias y alcanzó una
ganancia de 200 millones en 2011.
En junio de 2011, para promover el
desarrollo a largo plazo de la empresa y construir una cadena completa de la
industria química del flúor, la empresa absorbió las dos empresas de la mina de
fluorita, polvo de fluorita y ácido fluorhídrico del Grupo Huali en Mongolia
Interior en junio de 2011. En este punto, Yonghe Company cuenta con abundantes
recursos de fluorita aguas arriba para garantizar las reservas de materias
primas necesarias para el desarrollo a largo plazo. Al mismo tiempo, la
compa?ía ha establecido Inner Mongolia Yonghe Fluoride Co., Ltd., y planea
construir dos cadenas completas de producción química de flúor en tres fases en
el parque industrial local para profundizar los ricos recursos minerales
locales y aumentar el valor agregado de los productos.
Confiando en un sólido soporte técnico, la compa?ía se esfuerza por construir una nueva base de producción de material de flúor para el campo de la industria fluoroquímica de alta gama con una cadena industrial fluoroquímica relativamente completa. La compa?ía planea la construcción de una cadena de producción de fluoroquímicos de nuevos refrigerantes y materiales poliméricos fluorados que no da?an el medio ambiente. Los principales productos planificados incluyen FEP, PTFE, grado electrónico AHF, HFC-32, cloruro de calcio y cloruro de metilo, etc.
Desarrollaremos el campo de alta gama de Fluorine Chemicals, fortaleceremos el desarrollo de aplicaciones de mercado, mejoraremos la gestión científica y el mecanismo de incentivos. Haremos que la imagen, la marca y la escala de Yonghe Enterprise sean de un nivel superior.
